Votre feuille de route
L’Executive Coaching est un partenariat en tripartite : la ou le coaché(e), sa ou son manager et le coach.*
L’objectif est d’assurer un alignement total sur les objectifs et les indices de progrès. Cela évite toute interprétation et minimise les chances de frustrations. C’est aussi un premier indicateur très puissant pour la ou le coaché(e) de la valeur que l’organisation place en elle ou lui.
Cette feuille de route stipulera :
- les objectifs poursuivis par la démarche,
- les moyens envisagés tels que le nombre de séances, la confidentialité etc.,
- le type d’intervention du coach comme l’apport de modèles, développement de certaines compétences, gestion de conflits, etc.,
- les indices de progrès. L’évaluation continue selon des mesures de succès prédéterminées.
*Cette feuille de route se fera entre le coaché et le coach s’il s’agit d’une démarche personnelle, non financée par son entreprise.
Témoignage
Le trajet de coaching avec Patrick est très riche. Nous étions partis d'un de mes objectifs de départ personnel, et il m'a fait rebondir vers ma cathédrale privée et professionnelle.
Il me met plusieurs outils à disposition, me pousse à la réflexion et m'aide dans ma communication envers les autres.
Isabelle
Directrice Core Network